Coaching y desarrollo de equipos
Coaching de equipos para una buena colaboración en equipos internacionales en español, alemán, inglés y portugués.
Los escritorios están llenos, las citas se suceden una tras otra, usted se esfuerza por cumplir con todo. Lo que a menudo se queda en el camino es la visión del panorama general.
El desarrollo de equipos permite dar un paso al costado y reflexionar juntos:
¿Cómo queremos comunicarnos entre nosotros?
¿Son útiles nuestras estructuras y procesos?
¿Están claramente definidos los roles y las estructuras de toma de decisiones?
¿Cuál es nuestro objetivo común?
¿Qué valor creamos con nuestro trabajo y para quién?
¿Qué obstáculos impiden una buena colaboración en la que cada miembro del equipo pueda desarrollar su potencial y cómo podemos resolverlos?
Como coach sistémico certificada, trabajo principalmente con equipos internacionales. Trabajo en varios idiomas (alemán, inglés, portugués y español) y con sensibilidad intercultural (amplia experiencia en el extranjero y formación como formadora intercultural certificada).
El desarrollo de equipos es un proceso dinámico y continuo. En talleres de equipo facilitados por profesionales, elaboramos lo que se necesita en cada momento para trabajar juntos de forma constructiva, eficaz y eficiente. Dense a sí mismo y a su equipo este espacio.
Posibles temas para el coaching de equipos:
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Mejora de la comunicación y la colaboración.
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Reflexión y adaptación de estructuras y procesos.
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Aclaración de roles (responsabilidades, tareas, competencias decisorias).
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Formación de equipos, por ejemplo, en caso de cambios en la composición del equipo.
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Gestión de tensiones, gestión de conflictos.
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Desarrollo de una visión y definición de objetivos.
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Autoorganización.
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New work
Como coach sistémico certificada y desarrolladora de equipos, acompaño a usted y a su equipo en su camino.
Para ello, seguimos los siguientes pasos:
Aclaración del encargo: Discutimos con calma de qué se trata, cuáles son los objetivos del proceso de desarrollo del equipo y cómo puedo ayudar en ello.
Proceso de preparación: Elaboro el primer taller de equipo y otras posibles medidas de desarrollo de equipo en estrecha colaboración con usted.
Taller(es) de equipo: Le acompaño a usted y a su equipo para identificar todo lo que es importante para el tema en cuestión y para desarrollar las soluciones adecuadas.
Seguimiento: Después del taller, acordamos una llamadade seguimiento para reflexionar sobre los resultados del taller y discutir los siguientes pasos.
Póngase en contacto para concertar una llamada telefónica preliminar gratuita y sin compromiso: